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嗅觉灵敏的合伙人Z决定把剩余期限1年以上、票息不高的债券全部出清。朴柳资产当时只有一支阳光化的私募产品，规模很小，主要的资产都寄养在表外，也就是所谓的“代持”，是产品规模的十几倍。代持的规模，同样也远高于朴柳资产的注册资本或净资产。不过这好像并不重要，债券市场是人情市场，即使风控指标看起来令人担忧，只要交易双方彼此信赖，指标都是可以逾越的。

在接近“二度钱荒”（对应第一次的“620钱荒”）的时候，我就不再做撮合了，并不是因为钱荒的惨烈影响到了交易。固然不可否认，银行间质押式回购的隔夜、7天利率最高价分别飚至30%、28%的盛景可能一辈子也见不到几次；多起口头和实质性的资金违约，这种情况甚至还发生在股份制银行和五大行之间。

有网友提问，白领能否应用大数据和智能制造新技术实现服装生产零库存？苗鸿冰认为，零库存是所有的企业以及企业家特别梦寐以求的理想状态，但是想做到零库存实在太难了，特别对时尚行业来讲。除了大数据的支持，我们对市场做准确的判断以外，还必须有冒险的成分。如果一个时尚行业失去了冒险，你连库存都不能接受，甚至于对库存都怕承担责任的话，其实这个品牌是没有价值的。我们尽可能做到零库存，但是完全的零库存是不可能的。

2001年3月至2002年7月，任鞍钢实业发展总公司经理助理兼生产处处长；2002年7月至2005年4月，任鞍钢实业发展总公司党委常委、副经理（2002年10月至2004年6月借调鞍钢集团福建龙安钢铁公司任总经理）；2005年4月至2013年7月，任鞍钢实业集团有限公司董事、经理；2013年7月至10月，任鞍钢集团综合实业有限公司总经理兼鞍钢实业集团有限公司董事、总经理；2013年10月至2015年4月，任鞍钢集团综合实业发展有限公司副董事长、党委筹建组组长、总经理兼鞍钢实业集团有限公司董事长（2015年3月）、鞍山冀东水泥公司董事长（2014年4月）；2015年4月至2016年4月，任鞍钢集团综合实业发展有限公司董事长、党委筹建组组长兼鞍钢实业集团有限公司董事长、鞍山冀东水泥公司董事长；2016年4月至2017年9月，鞍钢集团综合实业发展有限公司董事长、党委书记兼鞍钢实业集团有限公司董事长、鞍山冀东水泥公司董事长；2017年9月至今，任鞍钢集团专职董（监）事办公室主任。

从当月发行情况看，2019年9月，全国发行地方政府债券2196亿元。其中，发行一般债券566亿元，发行专项债券1630亿元；按用途划分，发行新增债券1416亿元（包括新增一般债券176亿元、新增专项债券1240亿元），发行置换债券和再融资债券780亿元。

这五大版块的协同发展，不仅让新富资本在资产配置上更加灵活，而且也能够更好地促进大类资产配置的再平衡。据何良介绍，五大版块的业务各自都形成了新富自己的风格，原则一是紧密贴合市场，从市场中寻求投资机会；二是结合自身资源及团队特点设计投资方案；三是产品结构设计尽量满足高净值人群或资金需求。“我们的战略定位非常精准，做最好的全国性综合型私募资产管理平台。”何良表示，每个细分的投资模块周期性都十分明显，以五大投资中心为基石的多元化战略布局，让新富资本具备了真正做宏观研判的基础。各版块分别对相应市场做精准定位、系统分析，然后再从宏观上通过平台整合分析，精准了解各大类资产行业现状，最终形成一个系统的、全局的投资布局及资产配置方案。